Tidlig involvering skaber bedre løsninger og reducerer klimaaftrykket.

Annonce – Dato 22 sep 2026

De skærpede klimakrav til byggeriet stiller nye krav til hele værdikæden. Derfor handler den grønne omstilling ikke længere kun om at vælge de rigtige materialer, men i lige så høj grad om at anvende dem intelligent.

”Hos Spæncom oplever vi, at den største værdi ofte skabes tidligt i projektforløbet, hvor de afgørende beslutninger om konstruktioner, materialeforbrug og design stadig kan påvirkes”, siger salgsdirektør Jacob Skjellerup og fortsætter: ”Som samarbejdspartner ønsker vi derfor at komme tidligt i dialog med bygherrer, rådgivere og entreprenører. Når vi bliver involveret i de indledende faser, kan vi bringe vores kompetencer, erfaring og tekniske knowhow i spil og bidrage til at udvikle løsninger, der både reducerer klimaaftryk, optimerer økonomien og skaber de bedst mulige rammer for det enkelte projekt”.

Han pointerer, at Spæncom ikke blot sælger produkter, men derimod løsninger. Løsninger hvor man også dokumenterer effekten gennem blandt andet EPD'er og projektspecifikke beregninger.

Netop dokumentation er blevet en afgørende faktor i takt med de skærpede LCA krav. Når producent, rådgiver og bygherre samarbejder tidligt i processen, bliver det muligt at analysere forskellige løsningsscenarier og finde den mest optimale kombination af bæreevne, funktionalitet, bæredygtighed og totaløkonomi. Erfaringerne viser, at denne tilgang ofte kan reducere byggeriets klimaaftryk med yderligere 10 til 20 procent sammenlignet med mere traditionelle projekteringsforløb.

”Flere af vores løsninger dokumenterer allerede værdien af denne tilgang”, forklarer Jacob Skjellerup. ”Et eksempel er vores LB-bjælker, som kan reducere CO2 udledningen markant sammenlignet med traditionelle alternativer. Men den største gevinst opnås ofte, når de enkelte produkter indgår som en del af en samlet optimering af byggeriet. Her kan justeringer af konstruktioner, dimensioner og detaljer føre til både lavere materialeforbrug og bedre totaløkonomi”.

Spæncom oplever samtidig, at mange projekter fortsat rummer et betydeligt optimeringspotentiale. I nogle tilfælde projekteres løsninger mere omfattende end nødvendigt, hvilket kan medføre et unødigt forbrug af materialer, ekstra bearbejdning og højere omkostninger. Et eksempel på dette er hammerhovedudsparinger, som ofte projekteres flere steder end nødvendigt – f.eks. ved alle skillevægge fremfor kun i gavlene. Det giver ekstra bearbejdning, mere betonforbrug og højere omkostninger.

”Ved at udfordre vanetænkning og i stedet tage afsæt i dokumenterede data og konkrete projektforudsætninger kan man sammen skabe mere effektive og bæredygtige løsninger. Derfor ser vi den tidlige involvering som en af de vigtigste nøgler til fremtidens byggeri. Jo tidligere vi bringer vores viden og erfaring i spil, desto bedre muligheder har vi for at optimere projektet og skabe dokumenteret værdi for kunden. Det er sådan, vi arbejder for at være branchens foretrukne samarbejdspartner og sikre løsninger, der er stærke både økonomisk, teknisk og klimamæssigt”, konstaterer Jacob Skjellerup.